Всегда ли «команда мечты» — благо? Возможно, иногда нужен и аппарат»? Абсолютно справедливо. Действительно, я очень люблю «команду мечты», именно команду, которая работает, как часики. Люди доверяют друг другу, этим людям можно доверять, они сами все сделают. Здесь нет «подковёрных игр», этих людей можно уважать и любить. Отношения как в хорошей семье. Это — счастье, правда, счастье. Я всем своим друзьям давно рекомендую так выстраивать отношения, и очень многие люди, которые начали так делать, построили свои не только команды на работе, они принесли это к себе домой. И «команду мечты» имеют у себя дома. У них нет вопросов, где дом, где работа — всё по-хорошему.
Другое дело, что далеко не всегда это нужно делать. Действительно, такие команды — исключительные случаи. Вот если «аппарат» — это отношения «начальник над командой», и тут отношения скорее антогонизма. Задача начальника — наилучшим образом побольше выжать из подчиненных, менее напрягаясь и менее платя зарплаты. А задача подчиненных – поменьше работать и больше требовать с начальника. Это минус «аппарата», но есть и плюс – он проще делается и под него проще находить людей. Несколько очень качественных организаций, подробнее буду на тренинге рассказывать, строили великолепные «команды мечты», и всё было хорошо до тех пор, пока они не стали интенсивно расширяться и пошли по России. И уперлись.
Приезжаешь на периферию, — рассказывают первые лица, — ищешь людей, с кем можно строить «команду мечты», и обнаруживаешь — не с кем. Люди спиваются, люди привыкли врать, люди не привыкли работать, люди хотят получать, работать не хотят. И с этими людьми строить «команду мечты»? Не с кем. А «аппарат» можно. Да, мы знаем, что они ленивы, мы знаем, что они будут врать, и мы именно строим отношения, давая скидку на эти обстоятельства.
И это более привычная для России конструкция.
Н.И. Козлов отвечает на вопросы участников тренинга
